科技界換血潮         Google狠推 AI 大轉型        跟唔上節奏就ByeBye
科技界換血潮 Google狠推 AI 大轉型 跟唔上節奏就ByeBye

隨住人工智能技術喺全球科技界掀起嘅競賽白熱化,科技巨頭 Google再次向內部員工發出明確訊號:一係全力擁抱 AI,一係食「肥雞餐」離開。根據 Google 首席商務總監 Philipp Schindler 剛於本月 10 日向全體員工發出嘅內部信件顯示,公司正向其全球商業組織(GBO)嘅部分員工推出「自願離職方案」。呢個舉動被視為係 Google 喺 2026 年進一步激進轉型、重塑人力結構嘅重要一步。

 

事緣 Google 喺過去一年雖然交出唔錯嘅成績表,但面對住瞬息萬變嘅科技戰場,尤其係 OpenAI 以及其他競爭對手嘅步步進逼,Google 顯然認為現有嘅組織架構同員工心態,未必能夠完全配合公司「AI 為先」嘅戰略。Philipp Schindler 喺信中直言不諱咁指出,所有 GBO 嘅員工都需要「全力以赴」(All-in),擁抱人工智能以達到更大嘅業務影響力。佢強調,對於嗰啲無法適應現時高強度工作節奏,或者本身已經萌生去意嘅員工,公司決定提供一個「落台階」,即係今次嘅自願離職方案。

 

據了解,今次受影響嘅職位主要集中喺美國地區嘅解決方案團隊(Solutions)、市場行銷(Marketing)以及企業發展(Corporate Development)等部門。不過,Google 為咗避免震盪太大影響到核心收入來源,今次嘅「肥雞餐」並唔包括大型客戶行銷團隊以及其他直接面對客戶(Customer-facing)嘅職位。Schindler 解釋,雖然所有職能對公司嘅長遠戰略都係至關重要,但為咗盡量減少對客戶嘅干擾,必須確保前線服務團隊嘅穩定性,所以呢部分員工暫時無緣參與今次嘅計劃。

 

其實呢次都唔係 Google 第一次祭出類似嘅「自願離職」手段。回顧過去一年,Google 嘅人力資源策略明顯由以往嘅「無限擴張」轉向「精兵簡政」同埋「結構重組」。早喺 2025 年 6 月,Google 就曾經借強化「重返辦公室」(RTO)政策嘅機會,向部分唔願意返公司嘅美國員工提供離職方案;隨後喺同年 10 月,YouTube 部門亦都有類似嘅安排。呢啲動作背後,反映住 Google 管理層對於提升營運效率嘅決心,亦都係對華爾街投資者要求控制成本嘅回應。

 

值得留意嘅係,雖然 Google 喺過去四年間持續進行大規模裁員同埋推出自願離職計劃,但公司嘅整體員工總數自 2022 年以來其實無出現斷崖式下跌,反而係維持喺一個相對平穩嘅水平。呢個現象揭示咗一個更殘酷嘅職場現實:科技界正進行緊一場「換血」行動。Google 一邊裁減或者勸退表現未如理想、技能過時嘅員工,另一邊廂就不斷高薪挖角 AI 專家同埋自動化技術人才。好似最近 Google 就關閉咗日常機器人專案(Everyday Robots),並將部分技術同人員重新分配,同時亦裁減咗約 200 名負責內容審核嘅外包人員,呢啲都係資源向 AI 傾斜嘅鐵證。

 

宏觀大環境方面,Google 嘅舉動並非單一事件,而係成個美國科技行業嘅縮影。喺全球 AI 熱潮嘅影響下,企業對於利潤率同埋人均產出嘅要求越嚟越高。根據最新嘅就業數據顯示,單係 2026 年 1 月,美國資方宣布嘅裁員人數就高達 108,435 人,比起舊年同期大幅增長咗 118%。呢個驚人嘅升幅顯示,即使經濟數據表面亮麗,但企業內部嘅結構性調整帶嚟嘅陣痛依然劇烈。

 

對於 Google 嘅員工嚟講,今次 Philipp Schindler 嘅信件無疑係一記警鐘。喺 AI 能夠自動生成代碼、撰寫文案甚至製作影片嘅年代,傳統嘅「白領精英」如果唔能夠掌握運用 AI 工具嘅能力,隨時會被時代巨輪淘汰。雖然今次係「自願」離職,但喺信中強調「無法適應高強度」字眼嘅背後,其實隱含住強烈嘅績效壓力。對於選擇留低嘅員工,未來面對嘅將會係更嚴格嘅考核同埋更快嘅工作節奏;而對於選擇離開嘅人,雖然短期內有一筆賠償金在手,但喺目前裁員潮持續嘅科技就業市場中,要搵返一份同等薪酬福利嘅工作,恐怕亦唔係一件容易嘅事。

 

目前 Google 方面尚未透露具體會有幾多員工申請呢個方案,亦未公開賠償嘅詳細金額。但可以肯定嘅係,隨住 AI 技術嘅滲透率越嚟越高,類似嘅「人力資源優化」行動喺矽谷乃至全球科技界,只會陸續有來。

發佈時間: 2026年02月12日 14:40
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