美國總統特朗普積極推動「美國製造」，試圖透過高額關稅促使製造業回流美國本土，創造更多就業機會。8月初，佢宣布對進口晶片徵收100%關稅，並表示稅率可能逐步攀升至200%或300%，但承諾喺美國設廠嘅企業可獲豁免。全球晶圓代工龍頭台積電（TSMC）積極響應，早喺特朗普第一任期內已經於2020年投資650億美元，喺亞利桑那州鳳凰城興建晶圓廠，佔地1,100英畝，擁有大約3,000名員工。2025年，台積電更宣布追加1,000億美元擴建計劃，包括三座新廠、兩座先進封裝設施同一座研發中心，成為美國史上最大筆外國直接投資之一。此舉唔單止令台積電避開關稅衝擊，股價亦隨之上漲，鞏固佢喺美國人工智慧同高科技供應鏈嘅地位。不過，員工嘅真實經歷就揭示咗實現「美國製造」嘅挑戰，包括文化差異、招工困難同高昂成本。

鳳凰城工廠嘅員工分享咗佢哋嘅經歷，突顯「美國製造」嘅複雜性。陳宇寧（化名），2023年入職嘅碩士畢業生，擁有數學本科同電子硬體設計碩士學位。佢表示，因為唔係名校出身加上專業競爭激烈，搵工一度遇到困難，但台積電急需人才，令佢順利入職。嗰陣工廠已經籌備咗幾年，但因為工程延誤同招工唔順，進度落後。「讀我哋呢科嘅多數想去Google或者Intel，台積電好難招到頂尖人才，有啲美國同事甚至唔係工程背景，」佢話。入職唔耐，陳宇寧就承擔超額工作，而且新進員工流動率高，影響項目進展。台積電原本計劃招聘4,500人，但截至2023年只係招到大約900人，人才短缺問題非常嚴重。

文化差異亦令挑戰加劇。台積電調派咗過千名台灣員工支援鳳凰城工廠，但台式高壓管理風格同美國員工嘅工作習慣格格不入。陳宇寧提到，台灣管理層成日強調deadline，用加班推動進度，但美國員工更加重視work-life balance，對超時工作冇乜緊迫感。「領導怕講多咗員工會辭職，但辭職咗一時三刻又招唔到人，」佢話。因為識講普通話同英文，佢經常要做溝通橋樑，但有時聽到台灣同事直白批評美國員工「懶散」，自己都覺得尷尬。

美國本地員工Jack嘅經歷就係另一面。佢2022年入職，去台灣培訓嗰陣，因為語言同文化差異，學習效果唔理想。「台灣工廠嘅英文環境有限，我好想學技術，但幾乎乜都學唔到，」佢話。Jack認為台灣管理層低估咗喺美國設廠嘅難度，導致工程延誤同管理混亂。佢唔明白台灣員工點解可以每日工作到深夜，仲以加班為榮。「有時好似為咗加班而加班，下午五點突然安排當日必須完成嘅項目，呢個係管理問題，」佢講。最終，因為冇攞到預期獎金，加上感覺畀小圈子排斥，Jack喺2024年離職，轉去美國本土企業，享受五點準時收工嘅生活。

另外，台積電同當地工會嘅協商都係一大挑戰。2023年12月，台積電同工會達成協議，涵蓋安全同培訓問題，但投產時間仍然多次推遲，到依家都未實現2025年上半年量產目標。實現「美國製造」仲要面對高昂成本。相比中國、越南等地，美國嘅人力成本、土地租金同法規要求顯著提高。有預測，如果iPhone完全喺美國製造，價格可能上升91%。德勤2024年報告指出，61%嘅美國製造商面臨關鍵勞動力缺口，供應鏈調整同法律合規都要額外時間同金錢。

台積電鳳凰城工廠無疑係特朗普「美國製造」政策嘅關鍵一環，先進技術同龐大投資為美國半導體產業注入活力。但高成本、文化衝突同人才短缺，顯示咗實現呢個願景仲有好長嘅路要行。陳宇寧因為移民身份選擇留任，而Jack則決定離開，尋找更適合自己嘅工作環境。佢哋嘅經歷折射出台積電喺美國嘅挑戰，亦反映特朗普政策嘅複雜性。隨住全球供應鏈重組，台積電點樣喺成本同效率之間搵到平衡，將決定佢喺美國嘅未來。